L’adoption en début de mandature communale d’un code éthique des mandataires, validé par le conseil communal, contenant toute une série de balises et de règles de moralisation de la vie publique. (Ce code d'éthique doit traiter des conflits d’intérêts individuels ou carriéristes, de la mise à disposition minimale des mandataires, de la gratuité et de la répartition des mandats dérivés et non dérivés, de l'obligation de siéger dans la dernière assemblée où ils ont été élus, de la confidentialité, de l'utilisation des ressources de la commune, du respect du processus décisionnel, de l'obligation de loyauté après mandat, des sanctions).

Le recrutement transparent et objectif du personnel communal et la sélection par concours (et non plus sur base de l’examen) car ce dernier entraîne un classement auquel l’autorité ne peut déroger, contrairement à l’examen, où l’autorité publique choisit au grand choix parmi les candidats ayant réussi. Nous ne voulons plus de nomination par intérêt politique.


La création d’un cadre transparent des dépenses de fonctionnement des cabinets d’échevin et du bourgmestre.


L’exercice à titre gratuit des mandats dérivés des fonctions de bourgmestre , échevin, ou président de CPAS (exemple: mandat exercé dans les collèges ou conseils de police, mandat dans les ASBL communales et para communales.) et l’exercice du mandat d’administrateur dans une intercommunale au titre de représentant de la commune devant être rémunéré de façon stricte et limitée (exemple: 150 euros maximum par réunion).

Le rapportage transparent des intercommunales, de toutes sociétés liées à un intérêt communal et des ASBL communales auxquelles sont liées les villes et communes, par une présentation annuelle au conseil communal de leurs rapports d’activités, du bilan et du projet de budget.


L’instauration d’un code de participation citoyenne qui formalisera les procédures d’initiative et d’association des citoyens soumises à la décision de l’autorité publique pour des projets qui concernent le cadre de vie, l’environnement, l’urbanisme, l’aménagement de l’espace public….Les citoyens seraient ainsi informés obligatoirement et auront la possibilité d’émettre leurs avis sous forme d’observations relatives à des projets du collège échevinal ou du conseil communal. Ainsi concrètement, en prenant l’exemple d’un réaménagement urbain: tous les citoyens recensés dans le quartier seraient informés du projet dans une réunion d’information; ils auront ensuite le droit de demander des explications, d’interroger ou d’interpeller le collège avec obligation pour celui-ci de répondre par écrit ou par voie électronique. Dans ce cadre, les citoyens pourraient ainsi consulter tous les documents afférents au projet et s’informer. 


L’interdiction du port de signes convictionnels par les mandataires publics et les agents communaux dans le cadre de leurs fonctions; le représentant de l’autorité publique est en effet tenu à un strict devoir de réserve et ne peut, de manière directe ou indirecte, par quelque comportement, propos, ou manière d’agir exprimer ses préférences philosophiques, religieuses, ou politiques.


Rendre l'interpellation citoyenne au conseil communal plus accessible et permanente et en faire la promotion.

Maintenir l’ouverture du service à la population le jeudi jusqu'à 19h et ajouter une permanence durant le temps de midi.


Création de rencontres trimestrielles, ou chaque fois que le besoin se fait sentir, entre élus et citoyens dans chaque entité de notre ville.


Associer systématiquement les riverains lors de projets et/ou de modifications importantes dans leur quartier.


Réhabilitation des endroits sales et délaissés par des zones aménagées et agréables.


Toutes formes de discriminations et d’exclusions sont à proscrire ! DéFIpourHuy souhaite lutter avec vous contre ces problématiques ! D’abord en accentuant les actions citoyennes de terrain puis en proposant la création d’un « conseil citoyen du vivre ensemble » composé d’un éventail représentatif de la population hutoise.

Accorder une subvention substantielle à accorder aux comités de quartier reconnus.

Le développement de l’interactivité du site internet de la ville, en améliorant un service de commande à distance des documents administratifs communaux, un agenda central de toutes les réunions ouvertes aux citoyens (y compris la publication des procès-verbaux et des ordres du jour y afférent).


Retransmission en direct sur internet des séances du conseil communal. 


Mise à disposition sur internet des PV du collège et des commissions.

Mise en place d’un conseil communal du citoyen représenté par des citoyens des 3 entités sur base volontaire ou par tirage au sort, répartis équitablement pas classe d’âge et accompagné d’un élu de chaque formation politique. Délibérations auxquelles le « vrai » conseil communal devra donner réponse. Tout cela dans le but d’être au plus près des désirs du citoyen.

Création de parkings en centre-ville en ré-affectant divers sites. Autoriser le parking avenue des Ardennes coté bâtiments (ré-affectation de la bande centrale pour les cyclistes), remettre du parking sur la Place Verte réservé en priorité aux « PMR ». Marquer les emplacements quai d’Arona, terrasse Victor Hugo (Quai de Compiègne), Square St-Remy,…


Réaménagement complet du parcours du ravel en centre ville afin de permettre une connection globale ainsi qu’un partage réfléchi entre circulation douce et à moteur.

Large plan de réfection des voiries à l’échelle globale de la ville. (Vous payez tous vos taxes ! Vous avez le droit à des voiries aménagées de façon adéquate)
.

Amélioration de la mobilité par la réalisation d’un plan global à l’échelle de la ville en y insérant le stationnement.


Amélioration de la mobilité piétonne par la réfection des trottoirs et la sécurisation des traversées (par un éclairage plus adapté, comme c’est déjà le cas à certains endroits), voire même la création de passages piétons.

Réaménagement complet des ronds-points de Ben-Ahin afin de fluidifier enfin la circulation et ce même si la voirie n’est pas communale, nous nous engageons à obliger le MET à réagir.

Création de 3 parkings de délestage desservis par des navettes sous forme de bus électriques ou gaz naturel cadencés de manière adéquate (financement par un partenariat public-privé). Le personnel enseignant, administratif et les élèves des différentes implantations scolaires du centre-ville et ne disposant pas de parkings propres et suffisants seront obligés d’utiliser ces parkings de délestage. Ils pourront être également utilisés par les commerçants du centre. Cette mesure rendra un très grand nombre de places disponibles pour les clients de nos commerces.